如何进行OKR打分?(新手必读)

2019年10月17日 创建一个有效的KR能帮助你更好地了解你的业务,这是度量项的主要目的。你需要仔细考虑你的预期,创建一系列指标值来具体地指明杰出绩效、良好绩效和一般绩效的标准。OKR打分就是要做...

OKR 考核表格如何制定?

2020年12月22日 4.3用Worktile进行OKR目标管理——打分和回顾 在周期末，全体员工需要对本周期的OKR执行情况进行打分。

集团OKR考核评分表(示例)

集团XX公司OKR考核评分表 考核责任人:XXX 所属部门:XXX 考核日期:2016年XX月XX日 序 目标 号 Obejects 关键成果(Key Results) KR权重 (%) 完成情况 数据来 源 分数核算原则 (...

如何对OKR进行打分

2020年4月6日 对于OKR打分来说,你可能不想那么麻烦的用0-1的数字或者百分比来打分,甚至可以用简单的红色黄色绿色来表示对OKR的评分,只要这对你的企业提高业绩是有帮助的,这就是最佳实践。

《OKR实践指南》连载五:怎样进行OKR评分

2017年6月6日 这也是为什么大多数KR的执行评分都在0.3-0.6之间。实施OKR的目的是为了让我们聚焦在关键任务上,依照一个高标准的挑战目标来规划任务,它的难度决定了如果很容易就得到1.0分,那肯定我们...

OKR打分实操

2019年3月29日 OKR打分实操 陈大运2019-03-29 01:48 我感觉其中O/KR设定时对权重的赋值和考核时的评分是关键,应该用什么标准、什么方式评价和赋分?分值是团队讨论或打平均分出来的吗?希望有进一步...