如何管理下属以及下属的工作

如何管理下属 一、部门经理要想带领好下属,首先要了解下属。对下属的了解有三个层次。 第一层次:要了解下属的基本情况:背景、简历、知识结构、经验、工作能力、 ...

作为部门主管应如何管理下属人员? 爱问知识人

作为部门主管 首先的工作要制定部门的年度、季度、月度工作计划、目标。 按照工作计划、目标适时的监督、检查下属的工作。 正确、公平、公正的评价下属人员的工作业绩...

部门主管没有实权如何管理下属?

2010年6月25日 员工是比主管算是老资格,对主管制定的策略不认真执行,工作安排也是敷衍。平时的工作情况如何,作为主管即使询问,也是选择性汇报,有意隐瞒,完成的业绩也...

【谈管理】如何做好一个部门经理?

2018年9月9日 以下就结合个人的一些体会,谈谈部门经理的一些基本能力。 这里所说的部门经理的能力,不是要讲解管理的相关概念,相关各种书籍上的能力,而只是结合个人实际工作经验谈谈...

开始做仓库主管了,怎样管理下属?如何与其它部门沟通?

2020年1月15日 库管易»仓库论坛 › 仓库经验 › 仓库互助问答 › 开始做仓库主管了,怎样管理下属?如何与其它部门沟通? ... 返回列表 查看: 1481|回复: 6 开始做...

部门主管(经理)如何培养培育下属

新任经理、部门经理、管理干部快速职业化; 学习处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥公司的 综合实力; 学习如何成为一个...

一个主管的工作职责是帮助部门各下属做好工作

2011年6月27日 实施流程管理的企业,各岗位员工一旦能够独立自主开展工作,主管们应该感到高兴,应该适应这种改进和变化。只要你的部门工作做好了,功劳首先是你这个主管...

部门经理如何提升自己在部门内部的影响力

2018年1月6日 部门经理如何提升自己在部门内部的影响力,随着企业内部管理的日益完善,企业管理者的影响力由传统的依靠权力逐步转化为其内在的人格魅力,领导的影响力...

作为主管,下属不服管,部门不配合如何处理

有些工作安排下去,都不去做,只是口头应付,而且责任心也不是很高,部门间的配合也很是问题.他们就认为教学的只负责教学,其他什么都不管.培训学校更注重服务,不可能...

部门经理,这些就是你的工作内容!

2019年6月10日 创嘉说:伴随着职位的晋升,很多人已经走上了管理岗位,无论是公司中层,还是部门经理,一旦进入管理岗位,工作内容和性质都会发生本质变化。作为昔日打工时一名管理者,试...

部门经理如何做好人力资源管理工作

2020年10月31日 本部门实施了流程管理,建立了岗位工作标准,部门经理就可以根据下属的工作计划检查工作,进行绩效分析,找到差距,辅导下属制订改进计划,从而提高绩效。1996年,华为的市场部...

如何做好一个部门领导管理好一个部门

2017年4月30日 部门内的沟通也很重要,下属工作中的问题,下属的思想动态,甚至下属生活上的问题,作为主管你需要了解和掌握,去指导,去协助,去关心。

公司提拔我做部门主管,可是下属都不听我的指挥,各干自己的...

2020年10月24日 这里把一些部门管理的心得分享给你,希望能帮助到你。 从目前的情况来看,首先我们会经历一个角色的转型期。 你的工作岗位从一名部门员工,提升为了部门...