教导下属常遇到的问题

最佳答案: 消极的情况无外乎以下三种吧…… 1、他不服气……这就需要你教导他的时候理由充分,证据确凿。 2、他不耐烦……这就需要你教导他的时候言辞恳切,以情动人 3、他不上....new-pmd .c-abstract br{display: none;}更多关于辅导下属遇到的问题的问题<<

管理者辅导下属的困境

2017年11月1日 也就是说,凡是关系到公司发展大局的重大问题,均由决策层处理决策。操作层的管理者为基层管理者,负责计划管理和组织生产,主要是调动下属进行团队合作,组织一线员...

如何有效的辅导下属(一)

2018年7月14日 在讨论如何有效的辅导下属之前,我们先来纠正一个“心态”问题。 中国有句老话:“教会了徒弟,饿死了师父”。言外之意是如果下属(徒弟)太优秀,就会威胁到自己的(...

有效辅导下属的六个步骤

2020年6月22日 表7-3的一些提示可以检验管理者在辅导下属方面的表现: 表7-3 你是什么样的辅导者? 参考资料:《做管理就是管员工带队伍:十项能力让你从容做领导》宋振杰

简述辅导员工作中经常遇到的问题。

2019年8月28日 简述辅导员工作中经常遇到的问题。点击查看答案进入题库练习您可能感兴趣的试卷你可能感兴趣的试题 1简述动态教育。 2怎样帮助大学生养成良好的道德品质? 3论高...

管理者辅导下属的困境

2017年11月1日 管理者辅导下属的困境 一个公司有决策层、执行层和操作层。组织层次的划分通常为金字塔式。决策层的管理者为高层管理者,是最重要的角色,他们负责整个企业的经营...

自己会做却教不会下属,辅导下属的3个管理窘境

2020年6月29日 但是,面临着上述三大窘境,管理者又该如何确保辅导下属的效果落地呢?对此,本文将提出三点主张和行动建议,以期能够启发到管理者和HR们思考相关问题。 一.在辅导目...

缺乏沟通和辅导是问题还是原因?

2020年2月18日 既是原因又是问题，其实不用纠结它是什么，只需要知道，它需要被解决就好 产生这个问题的原因，得从双方...

转:管理者对下属的4种辅导范式

2018年9月17日 那么,问题来了!对于员工来说,该如何去识别自己的领导,属于连接型的领导者呢?尤其是当你需要接受一个向他汇报的职位之前?Roca建议你可以直接去询问你未来老板,他...