《管理的常识》陈春花—第二章
2019年8月13日 《管理的常识》陈春花—第二章 第二章的一些重点概念 1.弹性能力 弹性能力指的是不借助任何外力就能够自己加压,自我超越的能力 2.公司不是一个家 组织的存在是...
《管理的常识》[陈春花著]读书笔记
《管理的常识》[陈春花著]读书笔记_教学计划_教学研究_教育专区。《管理的常识》[陈春花著]读书笔记 专业整理 管理的常识——让管理发挥绩效的 7 个基本概念 前言 管理就是把...
读陈春花《管理的常识》有感
2019年4月6日 而陈老师对管理重新做了以下五点说明:1、管理是让下属明白什么是最重要的;2、管理不谈对错,只是面对事实,解决问题;3、管理是“管事”而不是“管人”;4、衡量管理...
陈春花《管理的常识》读书笔记
2018年8月4日 关键词: 陈春花管理 管理的常识 陈春花 doc 管理常识 管理的 陈春花 管理的常识 陈春花管理的常识 读后感 管理读后感 陈春花的 蚂蚁文库所有资源均是用户自行上...
管理的常识陈春花读后感
2019年5月16日 跪求陈春花老师的《管理与常识》读后感 在总公司的三天培训过程中,我只是粗略的把教授通读了一下,回家的10多个小时的路上,我又重新的读了一次,心中的感慨又深了...
陈春花管理的常识第二章
2020年3月8日 陈春花管理的常识第二章-什么是组织 标签: 陈春花 管理的常识 ciacherb 0/300 发表评论 相似导图 大纲 分类 翻开《华为内训》,您将步入一个炫目恢宏的商业世...
陈春花《管理的常识》读后感
2020年8月24日 陈春花《管理的常识》读后感 《管理的常识》读后感——管理与领导的自问 什么是管理?管理是每个管理者必须要面对的问题,是从根本意义上解决效 率的问题,德鲁克...
管理的常识读后感10篇
2017年11月15日 《管理的常识》是一本由陈春花著作,机械工业出版社出版的198图书,本书定价:36.00元,页数:2010-1,文章吧小编精心整理的一些读者的读后感,希望对大家能有帮助。 《管理的常识》读后感...
陈春花的《管理与常识》读后感怎么写?
最佳答案: 让下属明白什么是最重要的管理中最怕的就是下属去揣摩领导的意图,这说明领导的指令不清,往往忙活半天,工作却不尽人意。现在很多公司都做不到,所谓的没有执行力和效....new-pmd .c-abstract br{display: none;}更多关于管理的常识陈春花第二章读后感的问题<<
管理的常识读后感
2020年6月17日 简介跪求陈春花老师的《管理与常识》读后感《管理的常识》读后感在总公司的三天培训过程中,我只是粗略的把陈春花教授《管理的常识》通读了一下,回家的10多个小...
《管理的常识》读书笔记(陈春花著)
2020年10月24日 《管理的常识》读书笔记 P3-P8管理的理解 第一, 管理就是让下属明白什么是最重要的。每一层管理者确定下一层管理者所要明确做的事情。 第二, 管理不谈对错,只...
管理的常识读后感
2017年8月16日 管理的常识读后感篇四 在这个曾经“三讲”,现在“德才兼备以德为先”的大环境里,“关系是第一生产力”,“上面有人是核心竞争力”,陈春花的《管理的常识》,显得...
侯慰辉分享陈春花教授管理的常识读后感
2019年12月13日 这本书是陈春花教授所写,也就是非常出名的华南理工大学的MBA学院教授。 这本书主要讲的是让管理发挥绩效的八个基本概念。关于这八个基本概念,我主要分享了三个...
《管理的常识》读后感范文
2018年4月27日 本书最大的一个特点是在每一章都列出了扩展阅读的书目,引导读者能够更深入地了解和掌握管理学知识。 篇二:《管理的常识》读后感范文 读过陈春花教授《管理的常识》,认为陈教授独到之...
...读后感及读书笔记
2019年5月17日 陈春花老师在《管理的常识》中如此介绍“什么是计划”。 计划就是为实现目标而寻找资源的一系列行动。 计划是管理中最基础的职能,也是大家最容易忽略其管理价值...
初读陈春花 | 管理的常识
2017年10月22日 至善叔叔第134篇文章 | 读书笔记 记得大一刚入学不久,就听过工管学院的陈春花老师,毕竟,大名鼎鼎。很是遗憾,在学校呆了那么多年,还没有听过陈老师的任何讲座或...
《管理的常识》(陈春花著)读书笔记 南京廖华
《管理的常识》(陈春花著)读书笔记 下载本文 管理的常识——让管理发挥绩效的7个基本概念 前言 管理就是把理论变为常识。 第一章 什么是管理 管理没有对错,只有面对事实解...
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