为什么需要管理或领导?

2019年4月12日 首页 会员 发现 等你来答 ​ 登录加入知乎 为什么需要管理或领导? 关注问题​写回答 公司战略 企业管理 管理学 团队管理 人性的弱点 为什么需要管理或领导? 可...

我们为什么要做向上管理

2020年4月13日 一、管理上司的重要性 二、管理上司的误区 三、向上管理的6大核心关键 四、管理上级需要注意4大技术问题 05 讲师介绍 李正治 国家银河培训工程主讲老师,管理学硕士,西南交大MBA特聘...

好的员工,都会这么“管理”自己的上级!

2018年8月17日 凯洛格特邀关键对话专家任巍老师为大家倾情传授:《如何实现高效的向上沟通》,让你在真实案例中,学会如何在关键对话的时候去跟上级相处,让职业生涯顺利发展。 授课老师:任巍 新加坡国...

...什么区别?为什么有“管理我的上司”一说,却没有“管理...

2019年6月20日 简言之，所谓“领导”，可以是和你存在管理关系的人，也可以是不存在管理关系的人；所谓“上司”，一定...

职场中如何做好向上管理(一):为什么要帮助领导

2020年7月31日 这种通过沟通、协调和给予支持的方式,支持你的领导能更好的进行自我管理,更好的发挥自身的能力的行为,就是向上管理。 如果你不想管理你的领导,那你就要面临着你的领导对你无休止的不...

管理者也需要对自己的上级进行管理如何管理上级? 爱问知识人

2018年10月14日 为什么要管理上级呢？上级是人而不是神，总有自身的不足之处和性格弱点，其管理也就不可能完全科学、...

领导和管理有何区别?为什么都那么强调“领导”的重要性呢

2020年6月28日 因“领导”行为产生于原始社会，“管理”行为产生于奴隶社会，比“领导”要晚。那么，也可以说，“管理”起源于“领导”，而又从从概念上，包含了“领导”。但是，组织在专业化经理...

为什么你的直属领导,才是你最应该管的人?

2019年6月26日 辞职半个月后,晓慧才从前领导那,知道自己多年来没晋升的真正原因。 “你晋升困难,不是因为能力问题,究其根源,还是因为你缺乏管理能力,不懂得利用资源。” 得到答案的晓慧反而更加疑...

你为什么要做管理者

2017年5月4日 为什么要做管理者 我个人的建议是,在你年轻的时候,用相对低的成本去尝试新的角色和体验,没有什么坏处。如果做了一年半载,你觉得自己不适合管理岗,再回来做专家也...

一分钟搞懂管理者和领导者的区别

2019年11月5日 也说不清为什么,很多人会觉得领导者比管理者厉害,做领导要比做管理高端。 事实上是这么一回事不?其实只要搞清楚这两个概念就行了。 每一个管理者,通常都身负两个角色,既是管理者,同...

为什么我不建议你给领导回复“收到”?

2021年4月19日 当你回复 " 收到 " 时 领导在想什么? 很多人问我,怎样才是最快的成长方式? 有人说,领导最喜欢听话的员工,把领导说的全部落实到位,就一定能够得到领导的信任。 如果你也这么认为,那就...

为什么管理者都需要领导力?

2019年9月29日 根据调查在很多的企业中,中层管理者都缺少领导力的元素,且总经理在阐述公司战略时都不清晰,而中层管理者在被问到公司的战略重点时,回答都是云里雾里。试想,在这样模糊的战略描述环境...

为什么要“向上管理”

4天前 如果要让我推荐一个好的工作习惯,“向上管理”一定排名前三。 我见过这方面做得好的人,几乎都在公司里混得风生水起。 为什么建议大家要“向上管理”呢? 原因很简单,因为上级对下级工作的了解...

“管理好上级”至关重要

2019年11月7日 我之前在朋友圈说过,管理上级的核心点有二:一是不要把领导看得过分强大,从而敬而远之甚至产生抗拒心理,事实上,他只是表面强大,而内在脆弱,他需要支持和帮助;二...